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Strasmann, Jochen, Schüller, Achim (Hrsg.): Kernkompetenzen: Was Unternehmen wirklich erfolgreich macht. Schäffer-Pöschel,
Noch immer scheint das Handeln vieler Führungskräft von dem
Glauben bestimmt, daß Mitarbeiter in der Lage sind, sich selbst pemanent
auf neue zu motivieren, und dies trotz suboptimaler Arbeitsbedingungen.
Als weiterer Motivationsfaktor wird die Entlohnung angesehen. Befragungen
von Mitarbeitern führten jedoch zu anderen Kriterien, die in [Strasmann
1996:128] in folgender Reihenfolge zusammengefaßt haben:
| Motivationsgrad [%] |
Motivationsfaktor |
| 100 |
interessante Aufgaben |
| 90 |
Anerkennung für geleistete Arbeit |
| 80 |
Gefühl, involviert zu sein |
| 70 |
sicherer Arbeitsplatz |
| 60 |
gute Bezahlung |
| 50 |
Beförderung |
| 40 |
gute Arbeitsbedingungen |
| 30 |
Loyalität gegen Mitarbeiter |
| 20 |
Unterstützung in Problemen |
| 10 |
taktvolle Disziplin |
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