Das grundsätzliche Prinzip der Übernahme digitaler Datenbestände zeigt die folgende Abbildung.
Das Quellsystem konvertiert die Daten aus seinem internen Format in ein externes Schnittstellenformat. Dieser Datenbestand wird durch einen Konverter in das Schnittstellenformat des Zielsystems gewan- delt, das die Daten einliest und in sein internes Format wandelt. Bei der Konvertierung sind eine Reihe von Problemen anzugehen. Nicht immer können direkte Beziehungen zwischen den Datenelementen über einfache Umsetzungsregeln hergestellt werden. Vielmehr ist häufig eine Zusammenfassung oder Spezialisierung von Objekten erforderlich, wobei dann nicht immer eindeutige Lösungen möglich sind.
Für die Umsetzung digitaler Datenbestände werden in der Regel bestimmte Arbeitsschritte durchlaufen, die in Abb. 74 dargestellt sind. Dabei wird davon ausgegangen, daß ein Konvertierungsprogramm bereits vorliegt.
Die Aufstellung der Abbildungsregeln für das Konvertierungsprogramm erfordert intensive Kenntnisse der fachlichen Hintergründe, der zugrundeliegenden Datenmodelle von Quell- und Zielsystem und der jeweiligen Schnittstellenformate. Die Aufgabenvielfalt kann durch eine Person zumeist nicht abgedeckt werden. Wie Textbox 15 (siehe unten) zeigt, kann die Zusammenarbeit verschiedener Fachleute nötig sein.
|
Any project dealing with the SDTS is best handled by a team approach because
of the wide range of knowledge and abilities that is needed. At a minimum
the team needs experts in the following areas:
The subject matter expert must know how the real world is depicted in the spatial model, including the attribution method and feature extraction rules ... [and] needs to be proficient in the spatial object definitions; SDTS entity, attribute, and value model; standard entity and attribute terms; and data quality categories. The logical level expert must know the digital representations of the spatial model ... [and] needs to be proficient in the modules, fields, and subfields of the standard. The format level expert must know file formats, record layouts, data types, and other details of this nature. ... need to be proficient with the standard's format level and the ISO 8211 software and (or) standard and familiar with the logical level. By having a policy authority expert as a part of the team, the necessary decisions will be made in a more timely fashion and not hamper the progress of the project. The policy authority expert needs to be familiar the SDTS to present options to policymakers. There is a learning curve associated with the SDTS. Initially, team members should spend time studying the SDTS literature, reading articles, examining case studies, attending workshops, experimenting with software, and so on. Existing profiles and case studies provide excellent examples of the application of the standard. |